Durante el año 2010 se han gestionado los procesos de I+D+i de acuerdo a los requisitos del Sistema de Gestión (Vigilancia tecnológica, análisis interno y externo, auditorías internas, etc.), habiéndose llevado a cabo la implantación de las mejoras identificadas gracias a las herramientas que el Sistema proporciona.

Con los proyectos de I+D+i EMASESA busca convertir la innovación en un factor tangible, que permita explorar, investigar y plantear las soluciones más ventajosas para suplir las carencias, demandas o posibles situaciones futuras que se presentan en el devenir y desarrollo de una compañía líder.

Los proyectos de I+D+i suponen un impulso para la compañía, que con la adquisición de nuevos conocimientos a través de su desarrollo, nos permite aumentar nuestras capacidades y nos sirve de apoyo en nuestro compromiso de mejorar dentro de nuestro campo de acción.

En EMASESA se ha trabajado en 2010 en un total de 17 proyectos de I+D+i, de los cuales 4 se han iniciado en dicho año y 9 se finalizaron. Ejemplos de ello son:

•MODELO CUENCAS: Modelo de seguimiento y gestión de la contaminación en cuencas vertientes a embalses.

•CENIT FUGAS: Modelización de la red para la detección y reducción de las fugas en la red de abastecimiento.

•CENIT TRIHALOMETANOS: Reducción de trihalometanos en el agua potable distribuida.

•VALOCE: Estudio de viabilidad en busca de alternativas para la valorización de los biosólidos de ETAP.

•AMICO: Sistema de telelectura de contadores.

Modelo de Cuencas